三个不合作的老员工让四川火锅加盟店的经理头疼

四川火锅专营店持续火爆,越来越多的创业者开起了火锅店。然而,随着时间的推移,会出现这样或那样的问题。其中,老员工的管理就是其中之一。

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每当我们讨论老员工的管理问题时,脑海中往往会有一些印象,比如“摆架子”、“难说,不处罚”、“积极性不高”、“靠老卖老”、“乱来”等等。今天我们来说说哪些员工是管理者最头疼的。

1.如果你不能动,就走自己的路

我表面上答应的很好,但之后还是各奔东西。到提交成绩的时候,各种借口和托辞都是需要的。

2.表面上的合作实际上是消极的回应

给你想要的,做你要求的。表面上看起来很配合,但细看就会发现提交的东西完全不符合标准。恳求他重新提交,他抱怨道。

3.他是权威,公开反驳

利用丰富的经验和对领导喜好的准确把握,快速发现自己的漏洞和弱点;或者是依靠自己年老,公然不配合自己的工作。这个时候,要么你劝他,要么你打压他,否则,你想推广的东西就推广不下去了。

这些都是不配合的老员工,是四川火锅加盟店经理们最头疼的。接下来,我们将分析如何为您解决这个问题,让您的火锅店管理更好。

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